尊龙凯时app下载✿◈✿。凯时尊龙app✿◈✿。机电工厂✿◈✿！凯时尊龙官网✿◈✿，或许形容为“元年”多少有噱头之嫌✿◈✿，但想必没人能否认✿◈✿，2023年中国创新药企的出海可谓如火如荼✿◈✿。

　　这一年里✿◈✿，国内共发生了约70笔创新药license out交易✿◈✿，披露总金额超过350亿美元——无论哪一个纬度✿◈✿，数据都创下新高✿◈✿。很重要的问题是✿◈✿，这种现象能持续多久？

　　T20大会现场✿◈✿，同写意邀请了恒瑞医药✿◈✿、中国生物制药✿◈✿、齐鲁制药✿◈✿、奥萨医药✿◈✿、加科思药业✿◈✿、和其瑞医药等不同领域✿◈✿、不同阶段的制药公司高管✿◈✿，共同就中国医药产业既往20年的探索发展进行回顾与讨论✿◈✿。

　　一些参会嘉宾提及✿◈✿，这个突破的过程尽管漫长✿◈✿，好在已经取得了一些成绩✿◈✿。而有的发言者则担忧✿◈✿，今天的出海爆发得益于上一个阶段的“老本”✿◈✿，本土创新的未来仍是一片待开垦的疆域✿◈✿。

　　娄实✿◈✿：激荡20年✿◈✿，中国医药产业创新的崛起与未来——我从自己的角度解题✿◈✿，首先是说同写意成立的20年✿◈✿，也是中国医药产业不断发展的20年✿◈✿，考虑到前面有药渡的李靖博士带来全景回顾✿◈✿，我们这个环节不妨回到个人视角✿◈✿。

　　20年前✿◈✿，围绕着国内的医药产业✿◈✿，各位在做什么？那时的中国创新尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，是怎样的环境？大家可以谈谈各自的感悟✿◈✿。

　　徐希平✿◈✿：20多年前✿◈✿，我还是哈佛大学教授✿◈✿，研究的是公共卫生✿◈✿。大家今天都知道PM2.5污染尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，它能够增加死亡率✿◈✿，而这个标准制定的核心证据正是源自我们哈佛大学团队在NEJM发表的论文✿◈✿。到目前✿◈✿，这篇文章被引近一万次✿◈✿。

　　我原来还担任多年NIH基金评委✿◈✿，有段时间我注意到✿◈✿，全世界几百份申请书里很少是关于研究脑卒中的✿◈✿。美国过去50年脑卒中下降了80%✿◈✿，但在我国脑卒中是居民第一位死因而且是井喷式上升✿◈✿。所以✿◈✿，20年前我就在想✿◈✿，中国是否有一天能研究出一种药✿◈✿，能够预防脑卒中✿◈✿，把脑卒中的发病率降下来✿◈✿。

　　当时我们的想法是✿◈✿，怎样把GLP-1更好地做成药物✿◈✿。因为常规GLP-1产品的副作用很大尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，特别是在高剂量下✿◈✿，还伴随肌肉流失的问题✿◈✿。所以✿◈✿，我们把GIP活性加进去✿◈✿，在保证药效的前提下减少GLP-1的用量✿◈✿。

　　整个过程还是充满惊喜的✿◈✿，我们立项时✿◈✿，礼来的股价还是每股90多美元✿◈✿，目前已经是每股900多美元✿◈✿。

　　2010年✿◈✿，我回国加入恒瑞医药✿◈✿，探索创新药研发体系的建立✿◈✿。其实还有很多海归对国内创新药产业发展起到推动作用✿◈✿，特别是那些比我还早回来的✿◈✿，他们做出了更多的牺牲✿◈✿，要向他们致敬✿◈✿。

　　谢炘✿◈✿：我之前在中药厂做了几年总经理✿◈✿，主要关注医保政策方面的事情✿◈✿，到2000年公司（中国生物制药）要上市就回集团✿◈✿。

　　20年前后✿◈✿，我们刚好做了两件事✿◈✿，一件是收购了北京泰德35%的股权✿◈✿，当时它的销售额只有1亿多元✿◈✿，我们现在做到50多亿元✿◈✿，主要产品是治疗心血管疾病靶向的脂微球注射剂凯时（前列地尔）✿◈✿。

　　另一件事是✿◈✿，我们把福瑞达这块OTC眼药水的生意✿◈✿，以2亿美元卖给博士伦✿◈✿。原来我们的产品市场占有率超过35%✿◈✿，但还是卖掉了✿◈✿，原因在于政策转向✿◈✿。

　　当时✿◈✿，一个产品能不能进医保非常重要✿◈✿。2003年✿◈✿，温家宝总理在全国人大政协会上讲✿◈✿，要解决中国人看病难✿◈✿、看病贵的问题✿◈✿，我们察觉到有可能未来要开始降价✿◈✿，所以往创新药转型✿◈✿。其中跑出来的一个项目是安罗替尼✿◈✿，背后其实投入很多✿◈✿，去调研了很多机构和同行✿◈✿，包括恒瑞医药✿◈✿，和很多海归学习✿◈✿。

　　2000年✿◈✿，我们整个公司营收规模才4亿元✿◈✿。这种情况怎么做研发✿◈✿、怎么做创药？肯定是拼命趁中国GDP往上走✿◈✿，先把公司规模做起来再说✿◈✿。

　　恒瑞医药2002年上市✿◈✿，孙飘扬总很有魄力✿◈✿，在各地建研发中心✿◈✿。我们走的路子是通过并购交易✿◈✿，出售一些未来不一定太有前途的资产✿◈✿，以及跟Biotech合作✿◈✿，这两条路都是可以的✿◈✿。

　　王印祥✿◈✿：我是2003年回国✿◈✿，那时国内整个创新药的生态和资本市场还处于早期阶段✿◈✿，当时CRO也不像现在一样成熟✿◈✿，因此不具备研发全球首创新药的环境✿◈✿。

　　2003年我到中国医学科学院药物研究所✿◈✿，在北京租了50平米的实验室✿◈✿，开始做埃克替尼✿◈✿。这跟我背景相关尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，我之前在耶鲁大学做博士后研究✿◈✿，论文✿◈✿、课题都围绕格列卫这款诺华开发的第一个靶向抗癌药✿◈✿。所以✿◈✿，在格列卫上市之前我就一直在实验室使用姆巴佩睾丸切除✿◈✿，我很早接触到靶向抗癌药尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，也由此产生回来创业的念头✿◈✿。

　　从很小的实验室起步✿◈✿，慢慢把埃克替尼在2011年推向中国市场姆巴佩睾丸切除✿◈✿，这个过程当中✿◈✿，我们可以看出✿◈✿，中国至少在2010年之前✿◈✿，创新药相对还是很少✿◈✿。

　　我认为✿◈✿，2010年前后✿◈✿，中国才开始有大规模的创新药项目✿◈✿。之前✿◈✿，绝大部分公司还在做仿制药✿◈✿，在研究如何把在美国✿◈✿、欧洲上市的药在中国仿制出来✿◈✿。在过去20年✿◈✿，中国医药产业是从me too类的创新✿◈✿，过渡到Biotech做原创或者first in class的产品✿◈✿。

　　2016年✿◈✿，贝达药业上市后✿◈✿，我就思考✿◈✿，如果想要把产品推向全球市场✿◈✿，需要新的平台✿◈✿，所以我从贝达药业出来成立了加科思✿◈✿。加科思成立之初就瞄准全球市场✿◈✿，可能我们目前并没有能力去做全球marketing的部分✿◈✿，但至少在研发阶段✿◈✿，我们希望能把产品做到全球✿◈✿。

　　加科思第一个临床项目就向FDA申报✿◈✿，并且在波士顿建了实验室和团队✿◈✿。现在我们有十来个产品上临床✿◈✿，第一个产品已经申报新药证书✿◈✿，SHP2抑制剂在临床三期✿◈✿，其他的项目大部分都还在I期✿◈✿。

　　我是医学院毕业的✿◈✿，在医院做过几年医生✿◈✿，后来又去做basic research✿◈✿，当时对做药很有兴趣✿◈✿，想知道药是怎么做出来的✿◈✿。所以✿◈✿，刚到默沙东前几年✿◈✿，实际上是一个学习的阶段✿◈✿。

　　现在回头看✿◈✿，20年前做的一些工作是很有意义✿◈✿，当时找了一些新的小分子靶点✿◈✿。另外✿◈✿，我们还在技术方面做了探索✿◈✿。默沙东应该是比较早开始研发RNA疗法的大药企✿◈✿，当时我们想要把siRNA做成药✿◈✿。尽管后来由于种种原因尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，默沙东没有在RNA领域坚持下去✿◈✿，但对整个产业的推动还是起了不小的作用✿◈✿。

　　另外✿◈✿，20年前我所看到的行业✿◈✿，对中国创新药研发几乎没有概念✿◈✿。直白地说✿◈✿，大家那时候就不认为中国有创新药研发✿◈✿，确实中国也没有✿◈✿。

　　我记得在一次交流会议上面✿◈✿，我提出来说✿◈✿，做规划的时候✿◈✿，你们对中国市场怎么看✿◈✿。没有人重视这样的问题✿◈✿，马上被dismiss掉了✿◈✿。相反✿◈✿，那时候在亚洲国家✿◈✿，大家比较重视日本✿◈✿，觉得日本的市场比较大✿◈✿，这是在20年前✿◈✿。

　　很有趣的是✿◈✿，到10年前✿◈✿，默沙东开始大规模跟中国CRO合作✿◈✿。从2015年开始✿◈✿，默沙东首次引进一款中国药企开发的抗体✿◈✿，包括到近些年✿◈✿，它也在从中国寻找ADC资产✿◈✿。这一点其实反映了中国创新药研发从无到有✿◈✿，从弱到强的一个过程✿◈✿。

　　娄实✿◈✿：从我的角度总结✿◈✿，我是2003年✿◈✿，也就是SARS发生那年回国✿◈✿。我们当时跑了中国差不多Top 50的Pharma✿◈✿，就问它们在中国做什么药最赚钱✿◈✿。得到的答案是大输液✿◈✿，毫无疑问✿◈✿，这就是当时的国情✿◈✿。

　　于是我们就想✿◈✿，我们还是海归✿◈✿，中国没有创新药✿◈✿，我们应该把它带起来✿◈✿。但实际上✿◈✿，这20年的发展✿◈✿，中国确实经历了一个漫长的从无到有的过程✿◈✿。

　　10年前✿◈✿，我在同写意主持一个论坛✿◈✿，当时我们开始讲创新药的定义✿◈✿，那是说真正能解决生命健康问题所没有的那些疗法✿◈✿。今天我们对所谓突破性疗法这些概念的理解✿◈✿，20年前肯定是没有的✿◈✿，这是一个进步✿◈✿。

　　那么之后呢？下面我想请各位谈谈✿◈✿，在今天这个当口✿◈✿，中国创新药的崛起和发展✿◈✿，最大的挑战是什么？是支付吗？一个开放性的问题✿◈✿。

　　徐希平✿◈✿：刚才我说✿◈✿，脑卒中是中国居民第一位死因✿◈✿，而且在井喷式上升✿◈✿，经过近20年的研究✿◈✿，我们发现这跟一种H型高血压有关✿◈✿，于2008年（我们）开发出依叶这款新药✿◈✿。

　　那时创新药环境很艰难✿◈✿，但我们还是做完了2万多人的临床试验✿◈✿，相关SCI论文发了180多篇✿◈✿，影响因子接近2000分了✿◈✿。现在不仅是中国✿◈✿，连美国✿◈✿、欧洲的脑卒中预防指南✿◈✿，都已经把我们提出的研究成果采纳进去了✿◈✿。

　　中国创新药最大的挑战是什么✿◈✿，我感觉部分专家崇洋媚外的思想太重✿◈✿，我们的市场推广能力整体比较弱✿◈✿。我们尽管学术上做到了世界领先水平✿◈✿，但如何让中国的医生和老百姓相信✿◈✿，中国制药企业做出来的药预防脑卒中比国外的药还好✿◈✿，更加适合国人脑卒中高发的人群✿◈✿，我觉得这是最大的挑战✿◈✿。

　　张连山✿◈✿：关于品牌认同方面✿◈✿，我也有感触✿◈✿。比如我们的恒格列净✿◈✿，并不比已经上市的其他SGLT2抑制剂表现差✿◈✿。但是有的医生开药的时候✿◈✿，会选择海外的产品✿◈✿。我经常这么说✿◈✿，过去海外的药也是我做的✿◈✿，回到中国我做的药为什么你就不认？

　　今天中国社会已经取得了很大进步✿◈✿，大家的经济实力也提高了姆巴佩睾丸切除姆巴佩睾丸切除✿◈✿，我们能不能从商业保险✿◈✿，或者地方多层次的保险实现对创新支付的覆盖✿◈✿，这非常重要✿◈✿。

　　创新药不是做一个药就停在这里✿◈✿，我们是不断地创新✿◈✿，这里面需要投入✿◈✿，不断去解决临床未满足的需求✿◈✿。从公司运营角度讲✿◈✿，我们至少也要给员工发工资✿◈✿，这离不开价值回报✿◈✿。

　　支付问题得不到充分解决✿◈✿，我想我们还是比较难的✿◈✿，因为市场对你也没有信心✿◈✿。资本市场已经很清楚了✿◈✿，我投的钱好像也拿不到我应该得到的回报✿◈✿，这是很现实的✿◈✿。

　　我们回顾前一个周期✿◈✿，因为有“18A”✿◈✿，有科创板✿◈✿，一级市场的人也能挣到钱✿◈✿。经过这个周期后尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈✿，大家基本上能分出来哪些是低效率的Biotech✿◈✿，哪些是高效率的✿◈✿，哪些人做创新的同时也能兼顾成本和效率✿◈✿，所以那种真正做创新又能挣钱的公司✿◈✿，在艰难的时候还是能够拿到钱✿◈✿。

　　我非常同意张总讲的✿◈✿，我们要符合人性制定政策✿◈✿，你要挣钱✿◈✿，如果创新药做出来经过很多风险花了很多时间✿◈✿，最后定价不挣钱是✿◈✿，这就是有问题的✿◈✿，就没有人愿意做✿◈✿。

　　医保支付既然占了这么大的比重✿◈✿，有这么强的谈判能力✿◈✿，如果国家制定的政策✿◈✿，我觉得是不是可以考虑✿◈✿，把支持中国创新药的发展提到一个比较优先的位置✿◈✿。

　　如果医保局还有另一个考核指标✿◈✿，就是要支持创新药增长✿◈✿，它说不定能在创新药的售价方面会做更多倾斜✿◈✿，让一些临床疗效好的创新药能够获得更高的定价空间✿◈✿。

　　想一下✿◈✿，我们在座各位✿◈✿，无论是做原料药的✿◈✿，包括给我们做工厂✿◈✿、做配套设备的✿◈✿，哪个公司不需要挣钱？如果药企不挣钱就跟房地产一样✿◈✿，房价掉下去做玻璃也不挣钱✿◈✿，做钢铁也不挣钱✿◈✿，都不挣钱✿◈✿，劳动力要找工作也没有办法✿◈✿。

　　所以✿◈✿，我觉得从源头做起✿◈✿，让资金流进医药行业✿◈✿，简单来说就是让投资人有钱挣✿◈✿。如果这一点做不到✿◈✿，同时又希望中国的创新能发展起来姆巴佩睾丸切除✿◈✿，让药企拿五六十亿的预算去美国做临床✿◈✿，这种高风险的决策对公司的投资人是不负责的✿◈✿。

　　王印祥✿◈✿：首先把内需市场做起来✿◈✿，一级市场才有投资的积极性✿◈✿，一级市场的投资能在二级市场退出✿◈✿，形成良性循环✿◈✿。

　　我特别同意谢总和张总讲的✿◈✿，中国的制药公司刚开始要长大✿◈✿，需要靠内需市场把它撑起来✿◈✿，如果内需市场撑不起来✿◈✿，走向国际市场也就很难✿◈✿。比如电动车姆巴佩睾丸切除✿◈✿、手机行业✿◈✿，都是靠内需市场先做起来的✿◈✿。

　　特别是现在的形势下✿◈✿，我认为内需市场更加重要✿◈✿。有人说2023年✿◈✿、2024年我们的创新药公司license out挣的钱已经超过从一级市场和二级市场融资的钱✿◈✿，这是很不正常的现象✿◈✿。

　　我个人预测✿◈✿，如果内需市场还没有做起来✿◈✿，license out的这个势头会往下走✿◈✿。因为这两年license out的项目都是过去十年积累过来的✿◈✿，从2021年的下半年开始基本上融资额在直线下降✿◈✿。license out也许这两年是高点✿◈✿，以后可能要走下坡路✿◈✿。

　　陶维康✿◈✿：我简单补充一下✿◈✿，实际上就是两端✿◈✿，目前可能更紧迫的是支付端✿◈✿。支付端怎么能合理地体现创新药的价值✿◈✿，特别是临床价值✿◈✿，对企业的发展✿◈✿、对投资人的信心都非常重要✿◈✿，这个我就不再赘述了✿◈✿。

　　还有一端是研发端✿◈✿。研发端现在面临的挑战✿◈✿，尽管我们已经看到了革命性的变化和进步✿◈✿，但是必须承认✿◈✿，我们在原发创新上仍有一定距离✿◈✿。这么多的蛋白✿◈✿、靶点✿◈✿，包括RNA现在也是靶点✿◈✿，到目前为止中国自己发现的靶点转化成上市药物的没有一个✿◈✿。

　　2017年到2023年first in class的药物FDA批准了143个✿◈✿，在中国批准的是6个✿◈✿，有一个还是国外公司开发的姆巴佩睾丸切除✿◈✿。这就是我们需要看到的差距✿◈✿，需要各个领域✿◈✿、各个方向的努力✿◈✿。同时✿◈✿，大家都知道做药贵✿◈✿，怎么样提高投入产出比姆巴佩睾丸切除✿◈✿，来提高我们的研发效率✿◈✿，也很重要✿◈✿。

　　娄实✿◈✿：时间关系✿◈✿，小结一下✿◈✿：中国创新✿◈✿，未来可期✿◈✿，从面对疾病✿◈✿，到面对“健康”✿◈✿，从活着到“健康寿命-Health span” -让我们拥抱变化✿◈✿，影响未来✿◈✿，见证和参与“中国医药产业创新的崛起”✿◈✿，为人类命运共同体的健康产业做出贡献✿◈✿，我们期待T30✿◈✿。